专业的股票融资比利发现一个怪象：为什么大家都喜欢用微信支付，而不用支付宝支付？

专业的股票融资比利

我有个朋友在杭州开了家社区便利店，去年盘点时干了件挺有意思的事——他把每天的扫码记录拉出来对比。结果发现，进店消费的客人里，差不多七成出手就是微信，剩下三成才是支付宝，还有零星几个掏现金。

这家店离阿里巴巴西溪园区不过几公里。在支付宝的＂大本营＂里，支付宝都没能守住基本盘。

这件小事比任何宏观数据都直观。它指向一个被广泛感知却很少被认真拆解的问题——为什么大家都喜欢用微信支付，而不用支付宝支付？

先把数据摆清楚，免得被印象带偏。按部分行业报告整理的2022年末交易金额口径，支付宝和微信支付在非银行移动支付交易规模中占比分别约为54.5%和38.8%。但这是“交易金额”口径，不等于线下扫码笔数。从总盘子看，支付宝仍是老大。

但＂交易规模＂这三个字是有水分的。淘宝天猫一笔订单动辄上百上千，自然把支付宝的金额拉得很高。如果只看线下小额、高频、熟人社交带动的日常支付，很多商户和用户的体感会明显偏向微信。

这就是数字背后的真相：支付宝赢在大额电商，微信赢在生活毛细血管。

而毛细血管才是普通人感受最深的地方。

要说清楚为什么会出现这种反转，绕不开一个时间节点——2014年到2015年那两个春节。

在很多财经报道里，那是一场被反复提起的＂奇袭＂。2015年央视春晚，微信“摇一摇”互动总量超过110亿次，春晚摇红包共派出5亿元现金红包。

那一夜，全国几亿人为了几块钱红包，第一次把银行卡绑进了微信。

支付宝多年积累的绑卡优势，被微信红包在极短时间内追上了一大截。

但我不太同意把微信的胜利只归结为那一次春晚。

真正决定胜负的，是产品的底层基因。

微信首先是社交，支付是顺带的；支付宝首先是金融工具，社交是后补的。这两条路差着方向——人一天会跟几个人聊几十次天，但一个月顶多调几次基金、看几次余额。

频率不一样，习惯就长不出同样的厚度。

更现实的是排队结账那两三秒的体感。微信永远在前台，付款码就是右上角加号下的第一栏；支付宝则要专门退出微信、点开图标、再找到付款入口。中间多出来的那几步，对赶时间的人来说就是一道坎。

很多人嘴上说＂我两个都用＂，手指头却很诚实。

老人这个群体上，结果就更明显了。

我老家有个亲戚七十多岁，识字不多。她学会用微信，是因为孙子要视频；她学会扫码付钱，是因为微信本来就在用。整个流程对她来说不是＂学会一个新软件＂，而是＂在熟悉的软件里多按一下按钮＂。

支付宝想让她重头学一遍，难度大得多。

而且打开支付宝首页，理财、保险、医疗、政务、信用、生活号挤在一起，对年轻人都嫌密集，何况老人。

这不是说支付宝做得不好，恰恰是它太想做得＂全＂。

但这种＂全＂，反过来也是它的护城河。

支付宝清楚自己不可能在小额扫码上反超微信，所以它走了另一条路——把自己做成中国人离金融最近的入口。据2023年上海百强企业名单相关报道，原支付宝（中国）网络技术有限公司2022年总体营收为754.8亿元，在上海互联网平台企业中位列第三名。这份成绩单的底色，是花呗、借呗、余额宝、芝麻信用，是一整套微信支付至今没正面碰过的金融工具箱。

所以更准确的说法是——微信和支付宝其实不在同一张牌桌上较劲。